"Если ничего не ждать заранее, не предвосхищать и не опасаться, то в некотором смысле будущего нет, значит нет неожиданностей и разочарований. Возможно всё. Это "идеальное" ожидание, оно созерцательно, не требовательно нет никаких определённых событий и прогнозов."
Люди, с нетерпением ожидавших вакцину COVID-19, получили ее раньше прогнозируемого срока (в начале 2020 года, первую вакцину ожидали не ранее середины 2021 года). Вакцина появилась раньше и теперь они не только смогут защитить себя от болезни, но и сыграть свою роль в выработке группового иммунитета.
Одна пара ждет, пока отношения созреют, и только затем позволяют себе секс. Другая — и сегодня это бывает значительно чаще — прежде всего исследует свою сексуальную совместимость и лишь потом строит долгосрочные планы. А есть ли связь между этими паттернами поведения и качеством последующих супружеских отношений?
Lego (Лего) - самый популярный конструктор в мире. Что же принесло ему такую популярность и почему он так нравится родителям. В данной статье мы рассмотрим влияние конструктора на развитие ребенка.
Вы избегаете вашего коллегу (сослуживца, однокашника друга по школе, с которым вы проводили много времени раньше, вместе обедали и гуляли. Вместо доброжелательного общения и шуток, которыми сопровождалась ваша дружба раньше, стали грубоватые, короткие фразы и прохладные взгляды.
Очень хорошо, что люди не умеют читать мысли, иначе наша жизнь была бы гораздо сложнее. Часто в нашем подсознании промелькают мысли, о существовании которых желательно никому не знать. Ведь настроение человека изменчиво, еще минуту назад мы думали одно, и вот уже совершенно другое слетает с языка. Во взрослой и самостоятельной жизни важно уметь контролировать огромный поток мыслей, потому что опрометчиво сказанное слово может навредить вашему служебному положению, обидеть друга, а еще хуже, если вы обидите свою девушку.
В
Восемь стратегий для долгосрочного успеха в общей компании:
Некоторые бизнес - модели, если им следовать, могут помочь Вашей компания развиваться и жить в единстве долгие годы. Наибольшая проблема заключается не в том, что эти модели не применяются вовсе, а то, что они выполняются не последовательно или выполняются не целостная модель, а своеобразный «винегрет» этих моделей. Стандартные оперативные процедуры (СОП) – именно так мы с Вами будем называть пункты, из которых будет строится бизнес модель – направленной на создание процветающей партнерской компании. СОП - эти процедуры общеизвестны и достаточно хорошо «размусолены» «психологами с экрана», однако они не являются частью любой бизнес-модели, но компании, которые их используют, как правило, более успешны. Вот некоторые важные СОП, которые Вы можете рассмотреть и включить в свое партнерство:
Знать ваши сильные стороны. Дайте ей ручку и бумагу!!! – что бы вести финансы, если она лучше разбирается в математике. Дайте ему нож и фартук!!! - если он хорошо готовит. Определитесь с задачами по дому – кто будет нести ответственность за каждую из них? Сделайте все возможное, чтобы распределить задачи, таким образом, что бы Вы оба чувствовали себя равными.
Отгулы, увольнительные, мини- отпуска.… Одному из Вас может потребоваться свободное время, что бы побыть одному, а кому- то нет. Однако, перед слиянием компаний обязательно обсудите этот пункт.
Просмотрите свои цели партнерства. Во-первых, установите их, если их у Вас еще нет (Мы рассматривали их в первой части). Во-вторых, проанализируйте общие цели партнерства, они Вас устраивают в данный момент?
Соревнуйтесь вместе. Исследования показывают, когда пара в одной команде конкурируют с другой, будь то эрудит игры, пляжный волейбол, твистер или любой другой вид деятельности - она (деятельность) сближает их - заставляя чувствовать себя счастливыми в партнерстве. Конечно, если эта деятельность приносит обоим удовольствие.
План "Тема" ночей. Это своеобразные отчетные периоды, когда необходимо совместно пересмотреть бизнес план (6 пункт), или обсудить что-нибудь
Периодически пересматривайте и модернизируйте ваш бизнес-план партнерства. Естественно что со временем доходы вашей общей компании возрастут, появятся новые навыки, изменятся цели… - все это естественно надо обсуждать вместе. Будьте активными и внимательными к своему, партнерству и это станет залогом позитивно развития Вашей компании.
"Если это важно для тебя, это важно для меня." Я думаю это ключевой афоризм который должен витать в партнерстве.
Определить стратегию общения. Компании часто не имеют четкого метода получения сообщений, передаваемых внутри самой компании. Многие компании даже не рассматривают варианты обмена такими сообщениями. А теперь давайте рассмотрим, как это можно применить в семейной жизни – можно составлять списки качеств или тех черт, которые Вас устраивают, или не устраивают в партнере (Естественно, что все эти моменты необходимо обговорить заранее, что бы это не стало поводом для конфликта, если один из партнеров найдет этот список). Договоритесь с партнером за несколько дней, когда наступит день «Х» - для оглашения этого списка!!! – Помните, что в списке негативных черт не должно быть больше чем позитивных.
Несмотря на использование этих и других стратегий, даже здоровые браки остаются в постоянной опасности. По правде говоря, сравнивать брака с бизнесом – достаточно грубо и многим может показаться не уместным – что же может Вы и правы и брак больше похож на цветы, которые нуждаются в постоянном поливе…
Но помните главное - когда Вам надоела эта жизнь в партнерстве или Вы очень рассержены на своего партнера, одержимо сосредоточившись на его или ее негативных качествах, и уже начинаете фантазировать о разрыве и поиске нового партнера в какой-то другой компании, где нет этих негативных качеств. Остановитесь на минуту и вспомните, почему вы выбрали своего текущего партнера. Вспомните те положительные качества, которые Вы видели вначале, куда они делись? Поделитесь этим с партнером, и может это поможет Вам начать новую счастливую жизнь с прежним партнером.
Автор: Алексей Ильин